Consultoría de Operaciones

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En Euro-Funding llevamos más de 20 años ayudando a mejorar los resultados y la competitividad de las compañías con las que trabajamos, desarrollando e implantando proyectos de consultoría para dar respuesta a diferentes retos y situaciones como las siguientes.

  • Procesos de fuerte crecimiento.
  • Cambios en el entorno competitivo.
  • Caídas de márgenes, pérdidas de rentabilidad.
  • Necesidad de incrementar la flexibilidad o velocidad en el time to market.
  • Fuerte incremento de costes (materias primas, suministros, energía, …).
  • Complejidad organizativa y de gestión.
  • Cambio cultural, enfoque a cliente.
  • Cambio tecnológico.

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    Mejora de la eficiencia y competitividad de tu empresa

    ¿Tu empresa se enfrenta a nuevos retos a los que dar respuesta?

    ¿Te preocupa la rentabilidad y la competitividad de la compañía?

    ¿La actividad diaria es compleja y genera tensiones?

    ¿Necesitas el apoyo de un equipo experto para impulsar y poner en marcha proyectos de cambio?

    HERRAMIENTAS PARA LA MEJORA DE LA EFICIENCIA OPERATIVA

    Desde Euro-Funding implantamos proyectos a medida. Algunos de los objetivos que buscan nuestros clientes:

    • Analizar el nivel de eficiencia de la actividad y definir planes de mejora.
    • Implantar de planes de transformación con los que incrementar los resultados y la rentabilidad de la compañía.
    • Reducir la complejidad y simplificar la operativa.
    • Reducción de costes operativos.
    • Desarrollo de la función de Compras como palanca para la reducción de costes.
    • Cambio organizativo y cambio cultural en todos los niveles de la organización.

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