TRANSFORMACIÓN DEL ÁREA DE COMPRAS

Desde Euro-Funding agregamos valor en todo el ciclo de vida de compras y aprovisionamiento. Identificamos oportunidades, proponemos mejoras productivas, incrementamos la participación del mercado y aumentamos la rentabilidad

Realizamos una consultoría completa entrando en toda la cadena de valor de las compras con una metodología propia de gestión de proyectos.

¿Quieres comprar de forma diferente, adecuar la demanda a las necesidades reales e influir en el precio?

Reducimos los costes totales de adquisición, mejoramos la eficiencia productiva y reducimos el capital empleado.

¿Harías cambios en el modelo de gestión?

Elaboramos un Plan Director que te permitirá saber donde estás y qué podrás hacer para mejorar tu modelo de gestión basándote en las best practices del mercado.

¿Controlas todo el presupuesto del departamento?

Una Estructura de Categorías de la compañía mejorará los reportes, analizará el gasto y te permitirá hacer un seguimiento de los KPI´s.

¿Sabes cómo evitar duplicidades en los artículos?

Un Maestro de Referencias optimizado te permitirá un control pormenorizado de la evolución de precios de la MMPP minimizando los obsoletos.

¿Conoces los riesgos de los proveedores?

Un Análisis del Riesgo del Panel Proveedor te permitirá conocer tu situación actual y los riesgos a los que te enfrentas para minimizarlos.

¿Tenéis las compras digitalizadas?

Una Plataforma específica de Compras reduciría en un 40% los tiempos de gestión, aportando trazabilidad en todos los procesos.

¿Los compradores necesitan formación?

Evoluciona la gestión de compras hacia una función estratégica, a partir de una formación teórica y práctica.

  • ASESORES EN COMPRAS COMPLEJAS

    Packaging, Almacenamiento, Logística nacional e internacional, Facility, Producción (MRO, Utilities,…), Tecnología (HW, SW…), Marketing, Servicios profesionales (Asesorías, ETT, despachos…) y servicios generales (flota, viajes, seguros, material de oficina, energía, RRHH…)

  • EXPERIENCIA

    Mas de 20 años transformando departamentos de compras:

    asesoramiento integral en  optimización de costes, redefinición de procesos e implementación de tecnología para la gestión eficaz de las áreas de compras.

CONSULTORÍA ESTRATÉGICA

Identificación de oportunidades y propuesta de mejoras productivas en todo el ciclo de vida de compras y aprovisionamiento:

ELABORACIÓN DE UN PLAN DIRECTOR:

Permite saber donde se encuentra la empresa y qué se podrá hacer para mejorar el modelo de gestión basada en las best practices del mercado.

PROGRAMA DE OPTIMIZACIÓN DE COSTES:

Identificación de oportunidades de ahorro, propuesta de mejoras productivas y de consumo e incremento de la participación en el mercado.

SUPPLY RISK MANAGEMENT:

Aplicación de estrategias para gestionar e identificar los riesgos a lo largo de la cadena de suministro, basandolas en la evaluación continua con el objetivo de reducir la vulnerabilidad.

ESTRUCTURA DE MATERIALES (EEMM) Y MAESTRO DE ARTÍCULOS:

Análisis profundo de las categorías más relevantes, estableciendo talleres de trabajo con las personas especialistas en cada material/servicio.

COMPRA SOSTENIBLE:

Asesoramiento en la implantación de  una estrategia de compra sostenible en línea con la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible marcada por la ONU

PLATAFORMA TECNOLÓGICA

Alianza con Synertrade (Grupo Econocom) que nos permite ofrecer el paquete de compras electrónicas Synertrade Accelerate:

  • Alcance del siguiente nivel de digitalización gracias al acceso a lo mejor de la tecnología actual: nube, big data, redes sociales y movilidad.
  • Simplificación del trabajo de compras con la prioridad de la reducción de costes, agilizando de esta manera, la optimización y mejora de los Departamentos con el objetivo de conseguir procesos cada vez más eficientes.
  • Recuerda que desde el área de innovación te pueden ayudar en la búsqueda de financiación para los proyectos que signifiquen una mejora competitiva para la compañía.

Te ayudamos en el proceso de transformación del área de compras de la empresa

OTROS SERVICIOS DE CONSULTORÍA

IMPLANT

Incorporación de Category Managers altamente cualificados en las empresas. Euro-Funding dispone de un pool de expertos especializados en cada una de las categorías con formación en las “best practices” del mercado. Disponemos de nuestra metodología, procesos y proveedores estratégicos y operativos.

UNE 15896

Adaptación a la Norma UNE 15896 Gestión de Compras de Valor añadido, primera norma comunitaria en el ámbito de las Compras que certifica el grado de excelencia de la función de compras en las compañías.

FORMACIÓN

Evolución de la gestión de compras hacia una función estratégica a partir de una formación teórica y práctica.

Como impactamos en las empresas:

Económico:

Impacto C/P de forma significativa en la cuenta de resultados de la compañía, a través de una mejora sostenible en precios y acuerdos comerciales.

Productivo:

Mediante una auditoria de procesos se consigue una optimización de tiempos y mejora de flujos de comunicación y/o aprobación de compra.

Estratégico:

Potenciación de la función de compras y aprovisionamiento.

Colaborativo:

Traslado del know-how y trasvase mejores practicas del mercado.

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