MEJORA DE LA GESTIÓN DE COMPRAS

En Euro-Funding llevamos más de 20 años agregando valor en todo el ciclo de vida de compras y aprovisionamiento con una metodología propia de gestión de proyectos.

  • Análisis de las estrategias de sourcing y gestión del panel proveedor: estudio de la relación comercial y posicionamiento en el mercado, adecuación del panel y alternativas en el mercado.
  • Optimización del TCO y especificaciones del producto o servicio vía rediseño funcional de costes e identificación de alternativas técnicas
  • Análisis de la estructura tarifaria, condiciones contractuales y documentos de pago.
  • Planificación de la demanda interna: mapeo de procesos, perfil de consumo y políticas de gestión.

Reducimos los costes totales de adquisición, mejoramos la eficiencia productiva y reducimos el capital empleado | Saber más

Elaboramos un Plan Director que te permitirá saber donde estás y qué podrás hacer para mejorar tu modelo de gestión basándote en las best practices del mercado | Saber más

Una Estructura de Categorías de la compañía mejorará los reportes, analizará el gasto y te permitirá hacer un seguimiento de los KPI´s | Saber más

Un Maestro de Referencias optimizado te permitirá un control pormenorizado de la evolución de precios de la MMPP minimizando los obsoletos | Saber más

Un Análisis del Riesgo del Panel Proveedor te permitirá conocer tu situación actual y los riesgos a los que te enfrentas para minimizarlos | Saber más

Una Plataforma específica de Compras reduciría en un 40% los tiempos de gestión, aportando trazabilidad en todos los procesos | Saber más

Evoluciona la gestión de compras hacia una función estratégica a partir de una formación teórica y práctica | Saber más

Bajo un modelo de remuneración a éxito, reduce tus costes de adquisición y genera ahorros a través de la mejora en la gestión de las compras

HERRAMIENTAS PARA LA MEJORA DE LA GESTIÓN DE COMPRAS

Portal de Compras

Implementación de un portal digital de compras para simplificar el trabajo del departamento y dar prioridad a la reducción de costes.

Programa de Optimización de Costes

Identificación de oportunidades de ahorro, propuesta de mejoras productivas bajo un modelo de remuneración a éxito.

Gestión de Proveedores

Aplicación de estrategias para gestionar e identificar los riesgos a lo largo de la cadena de suministro, basandolas en la evaluación continua con el objetivo de reducir la vulnerabilidad.

Plan Director

Elaboración de un informe que permite saber donde se encuentra la empresa y qué se podrá hacer para mejorar el modelo de gestión basándose en las best practices del mercado.

Estructura de Materiales y Maestro de Artículos

Análisis profundo de las categorías más relevantes para crear una estructura organizativa junto con un maestro de artículos estandarizado y completo.

Compra Sostenible

Asesoramiento en la implantación de una estrategia de compra sostenible en línea con la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible marcada por la ONU.

Norma europea de compras

Certificación en la norma UNE 15896 Gestión de Compras de Valor Añadido para unificar los procedimientos de trabajo y otorgar criterios de actuación.

¿Quieres mejorar algún área de la gestión de compras de tu empresa?

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