MEJORA DE LA GESTIÓN DE COMPRAS

En Euro-Funding llevamos más de 20 años agregando valor en todo el ciclo de vida de compras y aprovisionamiento con una metodología propia de gestión de proyectos.

Análisis de las estrategias de sourcing y gestión del panel proveedor: estudio de la relación comercial y posicionamiento en el mercado, adecuación del panel y alternativas en el mercado.
Optimización del TCO y especificaciones del producto o servicio vía rediseño funcional de costes e identificación de alternativas técnicas
Análisis de la estructura tarifaria, condiciones contractuales y documentos de pago.
Planificación de la demanda interna: mapeo de procesos, perfil de consumo y políticas de gestión.

¿Quieres comprar de forma diferente, adecuar la demanda a las necesidades reales e influir en el precio?

Reducimos los costes totales de adquisición, mejoramos la eficiencia productiva y reducimos el capital empleado | Saber más

¿Harías cambios en el modelo de gestión?

Elaboramos un Plan Director que te permitirá saber donde estás y qué podrás hacer para mejorar tu modelo de gestión basándote en las best practices del mercado | Saber más

¿Controlas todo el presupuesto del departamento?

Una Estructura de Categorías de la compañía mejorará los reportes, analizará el gasto y te permitirá hacer un seguimiento de los KPI´s | Saber más

¿Sabes cómo evitar duplicidades en los artículos?

Un Maestro de Referencias optimizado te permitirá un control pormenorizado de la evolución de precios de la MMPP minimizando los obsoletos | Saber más

¿Conoces los riesgos de los proveedores?

Un Análisis del Riesgo del Panel Proveedor te permitirá conocer tu situación actual y los riesgos a los que te enfrentas para minimizarlos | Saber más

¿Tenéis las compras digitalizadas?

Una Plataforma específica de Compras reduciría en un 40% los tiempos de gestión, aportando trazabilidad en todos los procesos | Saber más

¿Los compradores necesitan formación?

Evoluciona la gestión de compras hacia una función estratégica a partir de una formación teórica y práctica | Saber más

Bajo un modelo de remuneración a éxito, reduce tus costes de adquisición y genera ahorros a través de la mejora en la gestión de las compras

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HERRAMIENTAS PARA LA MEJORA DE LA GESTIÓN DE COMPRAS

Portal de Compras

Implementación de un portal digital de compras para simplificar el trabajo del departamento y dar prioridad a la reducción de costes.

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Programa de Optimización de Costes

Identificación de oportunidades de ahorro, propuesta de mejoras productivas bajo un modelo de remuneración a éxito.

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Gestión de Proveedores

Aplicación de estrategias para gestionar e identificar los riesgos a lo largo de la cadena de suministro, basandolas en la evaluación continua con el objetivo de reducir la vulnerabilidad.

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Consultoría Estratégica | Plan Director

Elaboración de un informe que permite saber donde se encuentra la empresa y qué se podrá hacer para mejorar el modelo de gestión basándose en las best practices del mercado.

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Estructura de Materiales y Maestro de Artículos

Análisis profundo de las categorías más relevantes para crear una estructura organizativa junto con un maestro de artículos estandarizado y completo.

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Compra Sostenible

Asesoramiento en la implantación de una estrategia de compra sostenible en línea con la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible marcada por la ONU.

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Norma europea de compras

Certificación en la norma UNE 15896 Gestión de Compras de Valor Añadido para unificar los procedimientos de trabajo y otorgar criterios de actuación.

Saber más

¿Quieres mejorar algún área de la gestión de compras de tu empresa?

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