Gestión de proveedores

En Euro-Funding realizamos una gestión de los proveedores lo que nos permite identificar riesgos cotidianos y excepcionales que puedan ocurrir a lo largo de la cadena de suministro, con el fin de reducir la vulnerabilidad e identificar posibles incidencias.

Nuevo modelo de gestión de riesgos de proveedores

Nuestra metodología en la gestión de proveedores

Realizamos una evaluación continua de criterios específicos de los proveedores como seguridad, estabilidad financiera, cumplimiento legal o sostenibilidad para definir un Nuevo Modelo que permita:

  • Establecer parámetros a controlar, indicadores a seguir y acciones de mejora

  • Definir el perfil de riesgo para las diferentes categorías de compras en cada capítulo

  • Reducir incidencias operativas y perdidas asociadas

  • Mejorar la toma de decisiones

¿Quieres saber en qué situación se encuentran tus proveedores?

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Fases para definir el nuevo modelo de gestión de proveedores

1. Análisis Inicial: Estructura Catálogo, Producción & Stakeholders Map

  • Desglose categorías validado
  • Calendarización
  • Stakeholders Map

2. Mapa de criticidad de las categorías y parque de proveedores controlados

  • Mapa de categorías críticas
  • Parque de proveedores controlados

3. Mapa de riesgos por categoría y unidad de negocio

  • Mapa de riesgos por categoría y unidad de negocio

4. Evaluación, priorización de los riesgos

  • Mapa de riesgos priorizados

5. Alertas y respuesta a los riesgos

  • Alertas para el control de los riesgos
  • Mapa de interacción
  • Medidas para prevención-resolución efectos riesgos