Mejora de la eficiencia operativa

En Euro-Funding contamos con un equipo de expertos que gestiona proyectos de consultoría de negocio y centrados principalmente en la mejora de la eficiencia operativa. Aplicamos en cada proyecto las herramientas y técnicas más adecuadas para alcanzar los objetivos establecidos, enfocándonos principalmente:

  1. Eficiencia y excelencia operativa
  2. Transformación digital
  3. Mejora de la productividad y de la rentabilidad
  4. Coordinación de proyectos

ESG, Financiación sostenible y plan de sostenibilidad

Mejoramos la productividad y la rentabilidad de tus proyectos, ¿hablamos?

¿Cómo trabajamos cuando un cliente nos plantea un reto?

Metodología trabajo consultoría compras
  1. Análisis: Elaboración de un diagnóstico cuantificado, a través de análisis de procesos y de la organización
  2. Plan de transformación: Definición de un plan de Acción con el que alcanzar el nivel de mejora identificado en el Análisis.
  3. Implantación del proyecto de mejora: Trabajamos conjuntamente con el equipo del cliente con el objetivo de implantar el plan de transformación
  4. Seguimiento y mejora continua: Una vez finalizada la implantación de un plan de transformación a través de un Proyecto de mejora, se puede acompañar al equipo del cliente durante un tiempo.

Nuestra metodología

  • Procesos: conseguir la eficiencia desde la definición y la ejecución de la actividad

  • Organización: Hacer evolucionar el modelo de organización hacia una estructura alineada con objetivos y actividades a realizar

  • Sistemas y metodología de gestión: disponer de visibilidad para la toma de decisiones

  • Formación y gestión del cambio: movilización de la organización y cambio cultural

Analizamos e identificación de oportunidades de mejora para tu proyecto, consúltanos