Cambio de modelo de gestión de compras
En Euro-Funding elaboramos un Plan Director que te permitirá saber donde estás y qué podrías hacer para mejorar el modelo de gestión del departamento de compras basándote en las best practices del mercado.
Dentro del proyecto de transformación del área de compras y aprovisionamiento desarrollamos el Programa de Optimización de Costes que te permitiría obtener un análisis global de las categorías e incidir sobre ellas | Saber más
¿Qué incluye la consultoría estratégica?
Auditoría interna económica / operativa
- “Spend Analysis” de todas las categorías de compras.
- Análisis multivariable del departamento: perfiles, interlocutores, responsabilidades, procedimientos, flujos de comunicación, reportes y herramientas utilizadas.
Definición aspectos clave para optimizar situación actual
Desarrollo de pautas a considerar en el nuevo modelo de gestión.
- Organización y gestión
- Estandarización de productos / servicios
- Procesos / procedimientos
- Sourcing, gestión de proveedores y contratos
Identificación de acciones de mejora
Realización de “talleres de trabajo” con personal de ESG:
- Revisión operativa y panel de proveedores.
- Definición consensuada de las acciones y palancas de mejora.
Líneas preliminares de gestión: Best practices en el sector
Elaboración propuesta de ejecución próximos meses
Dos grandes líneas de actuación:
- Programa acciones seleccionadas.
- Resto de acciones no prioritarias
Pasos a dar y calendario tentativo por acciones.