Webinar: Programa de optimización de costes digitalizados

Una de las principales misiones encomendadas a un Dpto de Compras es la consecución de ahorros, que impacten directamente en la cuenta de resultados de la compañía. ¿Pero qué clase de ahorros?

Teniendo en cuenta que esta pregunta surge en muchas de las áreas relacionadas con las compras hemos querido celebrar un webinar junto a Synertrade donde hemos dado a conocer las claves para generar ahorros gracias a procesos de digitalización.

Durante la sesión, hemos comentado nuestro Programa de Optimización de costes que engloba el análisis de las 4 P´s: Precio, Proveedor, Producto y Proceso junto a la plataforma de compras digitalizadas desarrollada por Synertrade.

Además, se ha enfatizado la importancia de englobar a todos los integrantes de la organización para conseguir el correcto desarrollo de un Proyecto, de manera que participen tanto directa como indirectamente en la compra del bien/servicio ¿Cuántas veces hemos visto que los intereses de compras se contraponen con los intereses de Producción o del dpto Financiero? ¿Qué pasaría si todos formaran parte del mismo equipo y los resultados del proyecto se trasladarán a todos los integrantes del mismo?

«Nuestra experiencia nos indica que el éxito de un programa de optimización de costes, independientemente de la categoría que se trate, radica en escoger bien los integrantes del Project Team ¿Qué pasaría si en el proyecto se establece una mejora de proceso que implique un cambio en la forma de realizar los pedidos y el dpto de Supply no lo sepa? ¿Qué sucedería si el dpto de Producción no interviniera en un cambio de producto? Y el dpto de calidad?», ha señalado Montse Cotello, Tecnichal Manager del área de Consultoría de compras de Euro-Funding.

Según ha explicado nuestra compañera en su intervención la identificación del Project Team es una de las fases esenciales dentro del Programa de reducción de costes desarrollado por Euro-Funding que engloba nueve fases, todas ellas ejecutables independientemente de la categoría de que se trate.

«La secuencia de nuestro proyecto no nos permite pasar a la siguiente etapa si no hemos validado la etapa anterior», señala Montse.

¿Quieres saber más sobre digitalización en el área de compras?

¿Por qué hemos escogido esta plataforma frente a otras en el mercado?

Para poder llevar a cabo todo el Programa es imprescindible el uso de una plataforma de compras, esto permita no solo agilizar la carga administrativa sino también para garantizar la transparencia en todo el proceso.

Jaime López, PreSales Manager de Synertrade, ha comenta el funcionamiento de la plataforma de compras que permite digitalizar todas las fases del proyecto susceptibles de ser digitalizadas.

En su intervención asegura que «esta plataforma nos permite digitalizar la gestión de la demanda de todos los integrantes del equipo«.

En esta segunda parte del webinar se ha podido mostrar a los asistentes como la plataforma permite reducciones de hasta un 40% en la carga administrativa que genera menos valor al proceso para poder centrarse en lo realmente importante, en las tareas que verdaderamente generan valor a nuestros clientes.

«No solo hemos mejorado en productividad, sino que también hemos mejorado nuestra imagen y reputación de empresa, la comunicación con nuestros proveedores y la trazabilidad de toda la información», afirma Montse.

Implanta un proceso de digitalización de tus compras